TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Искать:
EST ENG RUS

Логин:
Пароль:
Забыли пароль?
Регистрация

  Новости

Архив новостей



TJO Konsultatsioonid

Kонсультация

Обучение

Мы свяжемся с Вами

Новости

Полезная информация

Карта сайта

Внедрение 5S. Предложение для малых и средних предприятий

25.01.2018 12:27

Метод 5S помогает повысить эффективность на рабочих местах. С методом 5S легко поддерживать чистоту, порядок на рабочем месте, уделяя уборке 5 минут в день или смену. Метод сформировался в Японии на заводе Тойота. Его внедряют, как большие автомобильные концерны, металлообрабатывающие цеха так и маленькие мебельные мастерские. Метод 5S уменьшает потери времени, ресурса на поиск инструмента, убирает лишние передвижения на рабочем месте. Работники выполняют привычные операции быстрее и удобнее. Рабочие процессы становятся эффективнее. Упорядоченное и удобное рабочее место увеличивает мотивацию работника. Производит положительное впечатление на партнеров, клиентов или посетителей производства.

 

Как это работает? Нужно продумать в деталях все процессы на рабочем месте. Убрать ненужные или затратные передвижения или движения. Возникают вопросы, где правильно положить инструмент, если им пользуются два человека. С какой стороны, на какой высоте расположить инструменты для ежедневного использования. Использовать полки или стенды? Что делать, если у человека рабочая рука - левая? Как быстро определить на месте инструмент или нет? Ответить на эти вопросы поможет метод 5S. Рабочее место сначала очищают от мусора, убирают, разделяют нужное и ненужное. Стандартизируют рабочее место так, чтобы работник делал работу максимально быстро и удобно. Создают систему поддержания порядка.

 

Специальное предложение для малых и средних предприятий до 50 человек. Поможем вашему предприятию создать продуманные рабочие места и повысить эффективность. Опытный консультант в течение 2 месяцев проведет на предприятии цикл практических тренингов и покажет, как внедрить систему 5S на примере 1 рабочего места на вашем предприятии.
 

Темы обучения
• Бережливое производство как мышление. 8 типичных потерь на производстве.
• 1S сортировка, упорядочивание , выявление нужного, избавление от ненужного
• 2S соблюдение порядка, определние места для каждого инструмента, организация хранения
• 3S содержание в чистоте, принципы уборки и содержания рабочего места в чистоте
• 4S стандартизация, поддержание порядка, визуальноые инструкции, создание стандарта рабочего места
• 5S совершенствование, воспитание привычки. Система дисциплины. Процедуры проверки точного выполнения установленных правил, внутренний аудит.


Задайте вопрос и получите ценовое предложение по адресу margus at tjo dot ee или телефону 5 104 433, Маргус Тапупере