Все предлагаемые нами программы развития 7-дневные. Мы оставляем время для реализации полученных знаний после каждой темы курса. Это дает участвующему возможность внедрить изученное в своей организации. Точная информация о программах изложена при соответствуещей программе.
Внимание! Мы готовы провести предложенные нами программы в форме внутриорганизационных курсов.
ПРОГРАММА ЛИН-МЕНЕДЖМЕНТ
Бережливое производство или лин-менеджмент - это сосредоточение на тех видах деятельности, которые создают дополнительную ценность, оптимизируют процессы и сокращают потери или излишние траты. Результатом таких действий являются сокращение потерь и сроков, а также повышение удовлетворенности клиентов. По своей сути лин-идеология и лин-менеджмент просты и легко применяемы в каждой организации.
В ходе 7-дневной программы участвующие получат основные знания принципов и методов лин-идеологии.
Темы программы:
1. Лин-менталитет и наиболее распространенные техники, имитация лин-производства
2. 5S-система (система организации и рационализации рабочего места) и визуальное управление
3. VSM (Value Stream Mapping) – создание карты потока ценности и её анализ
4. Балансировка нагрузки потока, канбан-системы и вытягивающие системы
5. Обеспечение эффективности оборудования: OEE (Overal Equipment Effectiveness) SMED (Single Minute Exchange of Die) или быстрая переналадка оборудования
6. Защита от ошибок (poka-yoke) и ноль дефектов
7. Применение непрерывного процесса совершенствования (кай(д)зен)
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ
В своей работе мы часто обнаруживаем у руководящего персонала компетенции, нуждающиеся в развитии. Поэтому мы составили программу обучения, которая напрямую направлена на повышение эффективности работы руководителей. В ходе программы мы сосредоточимся на темах, позволяющих лучше управлять людъми, а также повышающих продуктивность руководителя.
Темы программы:
1. Тренинг управленческих навыков – 2 дня
2. Проведение результативных собеседований о развитии
3. Как генерировать прорывные идеи
4. Эффективное использование времени и сокращение интеллектуальных потерь
5. Повышение эффективности проведения собраний
6. Как создать эффективно действующую команду
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО КАЧЕСТВУ
Данная программа в первую очередь предназначена представителям руководства или выполняющим функцию руководителя/ специалиста. Программа нацелена на развитие навыков и способностей к наилучшей оценке зрелости системы управления качеством внутри своей организации и её развития.
Темы программы развития напрямую направлены на повышение результативности систем управления.
Темы программы:
1. Увеличение эффективности и действенности системы управления
2. Разработка системы взвешенных показателей
3. Образование целостной системы управления
4. Целостное управление качеством и самооценка в практике – 2 дня
5. Эффективное управление рисками
6. Инструменты для решения проблем
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ
В основу данной программы легли практические принципы управления, применяемые в различных производственных предприятиях. В ходе программы затрагивается широкий спектр различных тем, начиная от производства, планирования и повышения эффективности применения оборудования, и заканчивая мотивацией людей и развитием навыков управления путём практических лекции и упражнений. Для развития навыков управления и получения обратной связи применяется видео-тренинг. В ходе программы руководители по производству могут освежить и упорядочить свои знания, а также обмениваться мыслями и опытом с другими участвующими.
Темы программы:
1. Увеличение эффективности производства – 2 дня
2. Как организовать процесс производства и держать людей мотивированными
3. Планирование производства
4. Тренинг навыков управления - 2 дня
5. Надежность процесса производства (Total Productive Maintenance), обеспечение системного обслуживания оборудования
Рекомендуем также отправить на обучение мастера по производству. Для них мы предлагаем 2-х дневный курс Обучение управлению.
