TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Искать:
EST ENG RUS

Логин:
Пароль:
Забыли пароль?
Регистрация

  Новости

Архив новостей



TJO Konsultatsioonid

Kонсультация

Обучение

Мы свяжемся с Вами

Новости

Полезная информация

Карта сайта

Что говорят участники курса «Эффективное производство»

13.03.2018 14:19

14 февраля закончился курс Эффективное производства. Программа курса состояла из пяти однодневных семинаров. Обучение длилось 4 месяца, курс начался в ноябре 2017 года и закончился в феврале 2018. В программе участвовали 14 руководителей и специалистов с промышленных предприятий. Программа курса кроме теоретических занятий включала посещение успешных предприятий с внедренной системой бережливого производства. Участники курса оценили программу на 9,4 балла по 10-бальной шкале и 9,5 баллов в среднем поставили лектору Урмасу Рубелю.


Тренер курса консультант Урмас Руубель: «Поздравляю всех участников курса и благодарю за активную и плодотворную совместную работу. Как лектору, мне было приятно видеть, что в группе сложилась атмосфера взаимной поддержки и сотрудничества. Все участники были готовы поделиться своим мнением и рассказать об опыте на своем предприятии. Благодаря обсуждениям и посещением предприятий в группе повилась чувство общности и доверия. То, что не всегда удается на однодневных семинарах. Снимаю шляпу перед сотрудниками предприятий Jõesuu aknad ja uksed, Karl Storz Video Endoscopy Estonia, Hyrles и Krimelte, которые открыли двери предприятия для посещений и познакомили нас со своими достижениями в бережливом производстве. Знакомство с реальным опытом предприятий, которые успешно внедрили на практике техники бережливого производства – было главной задачей курса. На осень 2018 года мы планируем повторить аналогичный курс. По обратной связи первого внесем изменения, чтобы сделать этот курс еще лучше. Основной акцент обучения останется на посещении успешных предприятий, знакомство с рабочими внедренными решениями техник бережливого производства и активным обсуждениям в группе. С радостью жду новых участников из области производства на осеннем курсе 2018 года".

 

А что говорят сами участники курса? Мы попросили участников поделиться своим мнением. Чем был полезен курс, что понравилось и что скажете о лекторе.


Игорь Шведовски, технический директо Krimelte: «Курс бы полезным. Мне важно было узнать, в правильном-ли направлении идёт развитие предприятия на котором я работаю и на данном курсе получил этому подтверждение. По моему мнению нет смысла просто копировать и пробывать внедрять готовые клеше разных техник бережливого производства, но что-то можно взять и адаптировать под своё производство. Во время посещений других предприятий увидел, как применяются разные техники бережливого производства, какие решения внедрены и работают. Благодаря этому сделал выводы, что подходит для предприятия на котором я работаю, и какое решение стоит внедрить. Понравились увиденные решения визуального управления, организация рабочих мест. Также мне понравилось, что лектор давал возможность активно участвовать в дискуссиях . На семинарах было много обсуждений, где участники делились своим опытом и практическими решениями.»

Алексей Тюлюков, начальник производства Artekno Eesti: «О курсе эффективного производства остались только положительные впечатления. Программа была интересной благодаря активной командной работе и обсуждениям. Рекомендую принять участие в курсе. Мне понравились посещения предприятий, возможность увидеть внедренные решения бережливого производства и перенять опыт других предприятий. Благодаря курсу и посещениям предприятий появились идеи, которые хочу применить на производстве на предприятии, где работаю. Понравился лектор, потому что он давал применимые на практике советы, объяснял простым понятным языком.»

Кади Лийманд, начальник производства Saku Läte: «Я изучала бережливое производства в университете, поэтому была знакома с теоретическими основами. Но курс дал мне практические знания в этой области. На курсе было много участников с разным опытом, что дало толчок к открытым дискуссиям об успешном внедрении и сложностях.Новички в этой области смогли спрашивать, а продвинутые руководители внедрения бережливого производства открыто поделиться своим опытом. Теоретическую часть курса поддерживали и закрепляли посещения предприятий. Они дали ясное визуальное понимание результата, которого можно добиться. Общая открытость создала в группе приятную дружескую атмосферу, благодаря чему я получала от отнокурсников советы и помощь также и вне встреч на занятиях. Лектор Урмас Руубель – преподаватель с большим практическим опытом начальника производства и консультант с опытом внедрения техник бережливого производства. Благодаря большому практическому опыту он отличается от других консультантов и лекторов. У него есть ясное представление о возможных трудностях на пути внедрения теоретических техник. Поэтому он учит, как действительно на практике успешно внедрить изменения на предприятии.»


Айн Айю, директор завода Jõesuu aknad ja uksed: «Это замечательная мысль сделать такой курс, где во время обучения участнкии посещают различные промышленные предприятия. Видя другие промышленные отделы, можно получить энтузиазм и энергию для улучшения на своем предприятии как рабочей среды, так и в целом производственного процесса. Убежден, что это лучшее лекарство для излечения узости восприятия.


Сирли Веермяэ, специалист цепочки поставок завода модульных домов Ramirent: «Очень хороший курс. Основательный, практичный. Теории было достаточно, ровно столько, чтобы лучше понять темы о бережливом производстве. Большим плюсом курса было посещение предприятий, так как там можно было увидеть на практике работающие решения. Почерпнула некоторые идеи, например разные решения визуального управления и матрица работников. С консультантом Урмасо Рубелем фирма Ramirent сотрудничает уже несколько месяцев. О нем могу сказать только хорошие слова. Так как Урмас – практик, то его всегда интересно слушать. Даже, если ьема уже знакома, то из обсуждений по теме всегда можно узнать что-то новое. Урмас рассказывает о сложных методиках безопасного производства на понятном простом языке и на практических примерах.»


Ахто Лаар, руководитель работ в Hyrles: "О курке и о лекторе остались только положительные впечатления. Посещая предприятия почерпнул идеи, как организовать еще эффективнее рабочие места и улучшить уже внедренные на моем предприятии решения бережливого производства. Посещения предприятий в программе курса добавляют практической ценности. Одно дело изучать теорию бережливого производства и другое видеть и изучать на практике, как ту или иную задачу решают на разном произвдстве. Урмас Руубель очень хороший консультант. Объясняет темы понятно и основательно.»

Реймо Креуз, специалист бережливого производства в Jõesuu aknad ja uksed
: "Особенно понравились на этом курсе посещения поедприятий. На курсы по теории бережливого производства я уже ранше ходил. Но увидеть, как внедрили бережливое произвоств другие предприятия – это очень познавательно. Насчет лектора Урмаса Рубеля могу сказать только хорошие отзывы. Урмас на своем опыте знает техники бережливого производства, преимущества и трудности при внедрении техник на производстве, так как сам внедрял все техники на предприятии как начальник производства. На заводе «Jõesuu aknad ja uksed» мы обращались за помощью к Урмасу для обучения персонала и проведения семинаров. Верю, что будем продолжать сотрудничество и дальше.

Рийво Раннаку, координатор бережливого производства в Karl Storz Video Endoscopy Estonia
: «Содержательный, хороший вводный курс о бережливом производстве. Так как рассматривалось много тем, то не было возможности углубиться в какую-либо технику основательнее. Но зато на курсе дается широкий обзор разных техник бережливого производства. Даже слушая знакомые темы, у меня возникали новые мысли. Мне понравилось делиться опытом и слушать мнение и опыт других. На курсе было много людей из одной сферы деятельности, которые рассказывали об опыте своего предприятия. Урмас – отличный практик.Это добавляет ценности его лекциям. Мне было легко следить за темами, так как он давал много примеров из практики производственных предприятий.

 

Что дальше?
Если вы тоже хотите принять участвовать в аналогичном курсе, то заполните форму предварительной регистрации. Курс на эстонском языке начнется осенью 2018 года. Мы сразу сообщим вам подробности, когда даты и программа осеннего курса будут определены. За дополнительной информацией обращайтесь к Маргусу Тапупере, номер телефона 510 4433  и эл.почта margus@tjo.ee

 



Внедрение 5S. Предложение для малых и средних предприятий

25.01.2018 12:27

Метод 5S помогает повысить эффективность на рабочих местах. С методом 5S легко поддерживать чистоту, порядок на рабочем месте, уделяя уборке 5 минут в день или смену. Метод сформировался в Японии на заводе Тойота. Его внедряют, как большие автомобильные концерны, металлообрабатывающие цеха так и маленькие мебельные мастерские. Метод 5S уменьшает потери времени, ресурса на поиск инструмента, убирает лишние передвижения на рабочем месте. Работники выполняют привычные операции быстрее и удобнее. Рабочие процессы становятся эффективнее. Упорядоченное и удобное рабочее место увеличивает мотивацию работника. Производит положительное впечатление на партнеров, клиентов или посетителей производства.

 

Как это работает? Нужно продумать в деталях все процессы на рабочем месте. Убрать ненужные или затратные передвижения или движения. Возникают вопросы, где правильно положить инструмент, если им пользуются два человека. С какой стороны, на какой высоте расположить инструменты для ежедневного использования. Использовать полки или стенды? Что делать, если у человека рабочая рука - левая? Как быстро определить на месте инструмент или нет? Ответить на эти вопросы поможет метод 5S. Рабочее место сначала очищают от мусора, убирают, разделяют нужное и ненужное. Стандартизируют рабочее место так, чтобы работник делал работу максимально быстро и удобно. Создают систему поддержания порядка.

 

Специальное предложение для малых и средних предприятий до 50 человек. Поможем вашему предприятию создать продуманные рабочие места и повысить эффективность. Опытный консультант в течение 2 месяцев проведет на предприятии цикл практических тренингов и покажет, как внедрить систему 5S на примере 1 рабочего места на вашем предприятии.
 

Темы обучения
• Бережливое производство как мышление. 8 типичных потерь на производстве.
• 1S сортировка, упорядочивание , выявление нужного, избавление от ненужного
• 2S соблюдение порядка, определние места для каждого инструмента, организация хранения
• 3S содержание в чистоте, принципы уборки и содержания рабочего места в чистоте
• 4S стандартизация, поддержание порядка, визуальноые инструкции, создание стандарта рабочего места
• 5S совершенствование, воспитание привычки. Система дисциплины. Процедуры проверки точного выполнения установленных правил, внутренний аудит.


Задайте вопрос и получите ценовое предложение по адресу margus at tjo dot ee или телефону 5 104 433, Маргус Тапупере
 



Консультант Урмас Руубель: Бережливое производство увеличивает конкурентоспособность

25.01.2018 12:04

Урмас Руубель консультант бережливого производства. До консультирования 30 лет работал начальником и директором производства. Начинал мастером на заводе Эстопласт. Позднее работал в металлопромышленности, мебельном производстве и бумажной промышленности. Благодаря опыту работы понимает производство, как с точки зрения руководителя, так и рабочих.

С бережливым производством Урмас впервые познакомился в 2003 году как директор производства на предприятии в концерне Esselte. Он внедрил бережливое производство. На своем опыте проверил все техники, о которых рассказывает на семинарах и тренингах: чистота и порядок (5S), канбан, пока-йоке, VSM, кайзен, всеобщий уход за оборудованием (TPM), быстрая переналадка (SMEAD), визуальное управление.

 

 

Урмас, что такое бережливое производство простыми словами?
Бережливое производство – это мышление и набор техник управления. Бережливое производство сосредотачивается на увеличении конкурентоспособности предприятий благодаря
• увеличению скорости производства. Выполнение заказов клиента быстрее, чем конкуренты
• уменьшению расходов. Производство товара по выгодной цене
• обеспечению стабильного качества. Производство товаров в срок и согласно пожеланию клиентов.
 

«Делай то, что разумно и полезно и не делай того, что неразумно и приносит потери» – простыми словами принцип бережливого производства. Каждое действие, каждый процесс на производстве должен увеличивать ценность. Нужно избегать потерь, т.е действий, которые не создают ценности. Увидеть, какие действия увеличивают ценность, а какие увеличивают потери – помогают методы бережливого производства. Можно значительно сократить потери времени, ресурсов, эффективности.
Бережливое производство, как ящик с инструментами. Для каждой работы здесь найдется свой инструмент. При внедрении бережливого производства нет необходимости применять все техники. Только те, которые устраняют шаг за шагом потери на вашем предприятии.

 

С какими типичными проблемами сталкивается предприятие, где не внедрено бережливое производство?
Типичное предприятие выглядит так. На полу лежат паллеты, стоят коробки или тележки. На тележках горой - готовая продукция, сырье или брак. По стенам и углам – полуготовые изделия, брак, личные вещи, излишки материала, мусор. На подоконниках пыль и ненужные предметы. Видно людей, которые бесцельно стоят, ждут или что-то ищут. Увидев руководство, работники делают занятой вид, перекладывают материал или инструменты с одного места в другое. Часть рабочих станков стоит. Операторы переносят продукцию с одной производственной операции на другую. На пути движения стоят пустые тележки или коробки. Когда материал заканчивается, работники сами идут на склад. Чтобы добраться до нужных материалов, они переставляют коробки и на складских полках, передвигают тележки. Складские полки, шкафы и ящики заполнены инструментами, часть из которых сломаны. Но о поломанных инструментах не знают мастера или руководство.
В офисе сотрудники из отдела продаж принимают звонки с претензиями. Клиенты не получили товар к оговоренному сроку. Сотрудники отдела закупок регулярно просят руководителя склада найти место для внось прибывшего материала. А руководство планирует расширить складское или промышленное здание из-за постоянной нехватки площади.
 

Эта типичная картина многих предприятий в Эстонии. Все описанное – это потери времени и ресурсов. Действия, которые не создают ценности для производимого товара. Ситуацию можно изменить. Внедрение бережливого производства повысит эффективность и производительность.

 

Какая самая популярная техника бережливого производства?
Самая известная техника бережливого производства – это 5S, система обеспечения чистоты и порядка. 5S часто становится первым шагом при внедрении бережливого производства. Многие потери выходят на поверхность только тогда, когда рабочие места чисто убраны, продуманы и упорядочены.
 

Консультируя предприятия, я часто встречаю возмущение рабочих. Они сопротивляются изменениям. Ошибочно думают, что теперь на производстве будут требовать соблюдение больничной чистоты и уборка займет половину рабочего времени. Но опыт показывает, что на поддержание чистоты и порядка при продуманной системе работник тратит 5 минут в день. Кажется невероятным, но опыт предприятий, внедривших 5S это подтверждает.
 

Система 5S – это не только генеральная уборка. Упорядочивание рабочего места так, чтобы оно стало максимально удобным для рабочего. Это система разумного поддержания чистоты и организации порядка. 5S уменьшает потери, влияет положительно на настроение работников, уменьшает стресс, снижает время на поиск материала или инструментов, убирает из процесса неэффективные движения. Благодаря технике 5S работа идет быстрее, слаженнее, качественнее. Моральный настрой работников улучшается. Эффективность производства увеличивается.

 

Какое преимущество дает внедрение бережливого производства? Чем полезна эта система?
Большая часть товаров, известных нам брендов, производятся на предприятиях с бережливым производством. Например, Toyota, Ford, Caterpillar, Metabo, Intel, Whirlpool, Samsung, John Deere, Nike. Бережливое производство подходит для предприятий любого размера. Как скромной мебельной мастерской, так и заводов концерна. Система применяется также в больницах, конторах, государственных учреждениях, сфере обслуживания.
 

Запросы клиентов постоянно меняются, ценовая конкуренция на рынке высока и продолжает расти. От предприятий требуется гибкость, быстрое реагирование, приспособление к изменениям среды. Внедрение бережливого производства поможет увеличить конкурентоспособность. Даст контроль над производственными процессами, быстрое реагирование, быстрое внедрение изменений. Бережливое производство поможет наладить своевременные поставки клиентам, текущий контроль за качеством. Шаг за шагом техники бережливого производства увеличивают текущий контроль за рабочими процессами, оборудованием и работниками. Это позволяет выявить причины брака или неполадок на начальной стадии, а не рисковать партией готовой продукции.
 

Бережливое производство строится на командной работе, взаимном уважении и выполнении обещаний. Помогает наладить правильный процесс, перестать «тушить пожары», работать стабильно, качественно и в срок. Бережливое производство – это долгосрочная стратегия конкурентоспособности. Клиенты таких предприятий удовлетворены качеством, гибкостью и точностью поставок. Работникам нравится, что процесс организован разумно и просто, они понимают, что их труд добавляет ценность. Текучка кадров на предприятиях с бережливым производством снижается. А производительность при тех же ресурсах увеличивается.
 

Я верю, что руководители предприятий нацелены на долгосрочный успех на рынке, стабильную прибыль. Эту задачу поддерживает бережливое производство. Начать применение бережливого производства советую с внедрения системы 5S
 



Знакомство с бережливым производством. Бесплатный инфо-час.

24.01.2018 09:48

Приглашаем желающих познакомится с бережливым производством. Расскажем о системе, техниках и преимуществах. Внедрение бережливого производства – это стратегическое решение. Поэтому ждем на инфо-час начальников производства, представителей руководства, членов правления и владельцев предприятий. 
 
Инфо-час проводит консультант Урмас Руубель, начальник и директор производства со стажем. Урмас знает, как внедрить бережливое производство по собственному опыту, а также, как консультант предприятий из отраслей металлургии, логистики, бумажной и деревообрабатывающей промышленности, строительства, производства пластмассы, пищевой промышленности. 
 
Инфо-час проходит с 9.30 до 13.00 в обучающем центре TJO Konsultatsioonid. Без оплаты. Если заинтересовались, напишите нам на адрес anna at tjo dot ee
Мы ставим перед собой задачу распространять информацию о бережливом производстве среди предприятий Эстонии для увеличения их конкурентоспособности. Будем рады поделиться с вами информацией и опытом.    
 


На эстонском языке опубликовался справочник «ISO 9001:2015 для малого бизнеса. Что делать ?»

07.08.2017 06:44

 Мы рады объявить, что теперь можно заказать долгожданный справочник «ISO 9001:2015 для малого бизнеса. Что делать ?»

Справочник руководит как реализовать систему управления качеством ISO 9001: 2015 стандарт. Это стандартная реализация ISO 9001:2015 документа, который не предоставляют новые или изменить существующие требования стандарта.
Хотя руководство предназначено главным образом для малого бизнеса, он предоставляет соответствующие консультации с основными организациями для восстановления качества.

Справочник можно заказать только в электронной форме: http://www.tjo.ee/iso-9001-kasiraamat



Учебной группы внутренние аудиторы в июне месяце полностю комплектировано, с ледующий тренинг пройдет в сентябре !

31.05.2017 11:41

15-го 16-го июня в 2-дневном тренинге для система управления качеством внутренних аудиторов групповое обучение в этот рас комплектировано. Регистрация возможна только на листе ожидания ( участие возможно, если кто-то не может присутствовать на предыдущих регистраций).


Cледуюши обучение управление качеством внутреннего аудитора происходит уже после летний период отпусков 21-22 сентября 2016.

 

Увидимся на тренировке!


TJO Konsultatsioonid



УЧЕБНЫЙ КАЛЕНДАРЬ ОСЕННЕГО СЕЗОНА 2017 ГОДА!

02.05.2017 10:38

 Мы рады сообщить, что календарь обучение 2017 года осеннего сезона готова.

Выберите из собственных профессиональных потребностей развития персонала или подходящих курсов организаций и регистрируйте!

С осени 2017 года мы предлагаем программу развития для руководителя по качеству, программу руководители по производству, программа Лин-менеджмент  куда можно благоприятно регистрироватся и регистрация продлится до 31 мая.

Теперь можно в любой программе развития, принять участие в семинаре по отдельности.
Кроме того, можно собрать программу семинаров на основе их собственных предпочтений.
Для получения точных условий и учебных программ 2017 года можно познакомиться здесь.

До встречи с нашим учебном центре!


TJO Konsultatsioonid



Управленческий тренинг руководителя низшего звена на русском языке

05.01.2017 09:21

Здравствуйте! Меня зовут Урмас Руубель, я консультант. Почти каждый день я бываю на производстве у своих клентов.  И на разных предприятиях замечаю, что руководители низшего звена испытывают трудности со своими рабочими заданиями. Это негативно влияет на эффективность предприятия в целом.

В Эстоний много предприятий, где руководители низшего звена общаются на русском языке. Но при этом, мало управленческих тренингов на этом языке. Сам помню, когда работал директором производства, то не мог найти для своих мастеров обучение на русском языке. Последние четыре года я работаю консультантом и вижу большой интерес русскоязычных руководителей к тренингам по управлению.
В 2017 году мы перевели наш управленческий тренинг руководителя низшего звена и теперь предлагаем тренинг для русскоязычных мастеров и начальников смены.

Полное описание тренинга


 

Тренинг проходит в маленькой группе.  Количество мест ограничено. Не пропустите момент и регистрируйтесь на тренинг 

До встречи на обучении!

 

 



В январе мы зделаем бесплатно быструю диагностику в вашем производстве !

21.12.2016 13:38

Начало январья обычно для производителей спокойнее. Это и есть правильное время чтобы посмотрет немного назад или вперёд.


Диагностика в первый очеред для тех фирм где не менее чем 25 работников.
Диагностика осуществляется в январе 2017 г, дальнейший анализ условий, согласовают после заполнения заявления.

Бесплатный анализ:


Если вы заинтересованы, пожалуйста заполните следующую форму не позднее 30 декабря или отправте по электронной почте или по телефону 665 9525.



Декаберская учёба ISO 9001:2015 уже комплектирована; дополнительная учёба феврале.

12.12.2016 12:05

 В связи ISO 9001:2015 это переходный период для многих сертифитсированных организаций в переди обновление стандарта системы менеджмента качества.


В связи с этим мы сообщаем что декаберские курсы "ISO 9001:2015-le vastav kvaliteedijuhtimissüsteem" в данныи момент уже у комплектированна на декаберские курсы регистрироватся только на лист ожидания.

Заинтересованные стороны не имеют никаких оснований для переживание, потому что мы будем организироват допольнительную учёбу уже феврале.


Регистрируйтесь сразу потому что свабодные месты ограниченны!

14. февраль - "ISO 9001:2015-le vastav kvaliteedijuhtimissüsteem"


До встречи на обучение !

 



УЧЕБНЫЙ КАЛЕНДАРЬ 2017 ГОДА!

08.12.2016 14:03

Вероятно что в Вашем организаций 2017 году идёт изготовления планов и в месте с етим нельзя забывать учебные планы и составление учебного бюджета.

TJO Konsultatsioonid рады представить недавно выпущенную 2017 году первые полгода учебный календарь.
2017 год мы предлагаем новых и интересных тем обучения, но к тому же, знакомые темы в новом формате.

Среди новых учебных курсов, которые были добавлены к Lean 6 Sigma Жёлтый Пояс 2-дневного обучения, которая заполняет существенный пробел в Эстоний пейзажи обучения и это хорошая возможность для тех, кто заинтересован в Lean 6 Sigma и методологии DMAIC, чтобы получить хороший обзор.

Мы приглашаем участвовать 2-дневным в учёбном курсе на теме "Lean мышления и распространённые методы" и 1-дневным курсе которые дают обзор из"5S-система происводстве ".
Запускаем программы развития цикловых обучений, куда можно регистрироваться льготных условиях до 11 декабря.

Для получения точных условий и учебных программ можно познакомиться:


12 января 2017 программа обучения Lean 6 Sigma Зелёный пояс


17 февраля 2017 начинается следующая программа развития для руководителя по качеству


28 февраля 2017 года начинается Lean технологий для программ развитий


До встречи с нашим учебном центре!


TJO Konsultatsioonid



В декабре на учёбу ISO 9001 внутреннего аудитора ещё три свободных мест!

08.12.2016 14:06

Используйте возможностью – до конца года является хорошей возможностью улучшить свои знания к системе управления качеством и обновлённый внутренний аудит.

Унас ещё три свободных мест на обучение ISO 9001:2015 14 и 15 декабря и на обучение обновлённый внутренний аудит 16 декабря.

Регистрация и информация



Lean технологий для программ развитий и Lean 6 Sigma начнётся в ноябре и в январе

07.10.2016 08:01

 

Что касается различных отзывов, полученных от клиентов мы внесли некоторые коррективы в календарь обучения и мы двинулись вперед в Lean технологий для программ развитий и даты начала программы обучения Lean 6 Sigma. Программы, которые начинаются позже предоставит прекрасную возможность для всех заинтересованных лиц и далее участвовать в программах профессиональной подготовки.

 Lean технологий для программ развитий начинается в ноябре 2016 и план семинаров является следующим: 


1. семинар, 3. Ноябрь 2016:
Lean-менталитет и наиболее распространенные техники, имитация lean-производства
2. семинар, 22. Ноябрь 2016: 5S-система и визуальное управление
3. семинар, 13. в декабре 2017: VSM-создание карты потока ценности и её анализ
4. семинар, 17. Январь 2017: Балансировка нагрузки потока, канбан-системы и вытягивающие системы
5. семинар, 31. Январь 2017: Обеспечение эффективности оборудования: OEE и SMED или быстрая переналадка оборудования
6. семинар, 14. в феврале 2017: Защита от ошибок (poka-yoke) и ноль дефектов
7. семинар, 7. Март 2017: Применение непрерывного процесса совершенствования (кай(д)зен)

Для участия в программе Lean методы регистрируите и заполните форму заявки.

 

Lean 6 Sigma программа обучения Зелёный пояс (Green Belt) начнётся в январе 2017 года и план семинаров является следующим:

Вводный семинар, 12. Январь 2017: Oбзор методологии Lean Six Sigma, подготовка для отбора проектов

I. модуль, 26. январь 2017: Определение проблемы/задачи (Define)

II. модуль 8. -9. февраля 2017 года: Измерение (Measure)

III. модуль 8. -9. март 2017: Часть I анализа (Analyse)

IV. модуль, 5. -6. aпрель 2017: Часть II анализа (Analyse)

V. модуль, 10. -11. мая 2017: Улучшение (Improve) и управление (Control), результаты обследования проекта и обороны

Для программа обучения в Lean 6 Sigma зелёный пояс  регистрируите и заполните форму заявки

 Для любых дополнительных вопросов и в случае заинтересованности пожалуйста, не стесняйтесь связаться с нами info@tjo.ee или по телефону  5104433, 665 9525.

 



Мы начнём учебный сезон в Таллинне и Тарту с бесплатных курсов LEAN-симуляций

01.09.2016 06:33

Мы начнём учебный сезон в Таллинне и Тарту с бесплатных курсов LEAN- симуляций.

 
15.09.2016 и 20.09.2016 мы организируем в Таллинне и Тарту краткосрочные курсы, куда мы ожидаем всех рукавадителеи придприятий которые занимаетсья производством и имеют интерес  LEAN- мышление.
 
Так как всем известно что обучение на собственном опыте является  одним из наиболее эффективных методов обучения ето будет одним из тем информационново дня LEAN-  производственново игравая симуляация.
 
NB! Учёба будет на эстонском языке.
 
Зарегистрироватся можно здесь: http://www.tjo.ee/tjo-koolituskalender

Мы готовы проводить обучение на Вашем предприятии и/или на месте, согласованном с Вами, и приспособить содержание курса так, чтобы Ваши инвестиции принесли Вам максимальную пользу. Ознакомьтесь с предлагаемыми курсами и дайте нам знать о ваших желаниях.

 


Этим летом мы предлагаем " серьёзную " конкуренцию Peeter Oja!

10.06.2016 07:46

Мы являемся течений многих лет одним из в ведущих консультационных и образовательных предприятий, но этим летом мы предлагаем интересную проведето летних дней для фирм. На самом деле, многие клиенты просят нас зделать выездные программы для летних дней.


Пожалуйста, не поймите нас неправильно, TJO Konsultatsioonid не меняет своя поле деятельности. Мы умеем шутит и развлекать, но при этом, однако, мы по-прежнему остаёмся « со своими молдингами».


Мы предлагаем в рамках летних дней обучающую форму моделирования чтобы через игровую атмосферу создать командный дух и помочь участникам понять смысл повседневных дел. Мы призываем вместе играть, 10 до 300 человек в команде.


Если летние дни вашей компании ещё не с планирываны свяжитесь и мы сделаем это в месте.



Теперь можно получить стандартную ISO 13485 версию.

20.04.2016 13:09

ISO 13485: стандарт 2016 первоначально будет доступна только на английском языке. В дальнейшем можно ожидать публикации английского перевода (параллельные тексты).


Стандарты можно заказать здесь: ISO 13485: 2016 бронирование


Если вам нужен дополнительной информации о стандарт ISO 13485: 2016, тогда можете:


1. узнават болше о краткое стандартное описание ISO 13485
2. заказать бесплатный короткий тренинг - мы предлагаем возможность заказать бесплатное обучение разные темы включая требования ISO 13485
3. подписаться на соответствующий стандартам платное обучение - предлагаем возможность выполнятся внутреннее обучение учитывая специфику вашей компании
4. обратиться за помощью к консультанту - дайте нам знать, если вам нужна помощь правильного разработку системы менеджмента качества для медицинских устройств описание консультационных услуг
5. обратиться за советом - мы готовы ответить на ваши вопросы если оставте ваши контакты то если у вас есть дополнительные вопросы или пожелания, пожалуйста, сообщите нам об этом

TJO Konsultatsioonid



Учебной группы внутренние аудиторы в июне месяце полностю комплектировано!

07.06.2016 09:37

16-го 17-го июня в 2-дневном тренинге для система управления качеством внутренних аудиторов групповое обучение в этот рас комплектировано. Регистрация возможна только на листе ожидания ( участие возможно, если кто-то не может присутствовать на предыдущих регистраций).


Cледуюши обучение управление качеством внутреннего аудитора происходит уже после летний период отпусков 22-23 сентября 2016.

Добро пожаловать !


TJO Konsultatsioonid



ISO 9001:2015 учебные заведения в июне переполнены

27.05.2016 08:13

15 июня по стандартизации ISO 9001: 2015 требования к тщательной вводный учебных мест заполнены. Регистрация возможна только на листе ожидания ( Участие возможно, если кто-то не может присутствовать на предыдущих регистраций).


Следующие ISO 9001:2015 обучение менеджмента качества будет проходить 21 сентября в 2016 году. Регистрация и более подробную информацию.


В июне месяце на обучения системы менеджмента качества внутреннего аудитора, есть еще несколько свободных мест. Регистрация и более подробную информацию.


Скоро встречи обучение!


TJO Konsultatsioonid



EAS открыль программу для стойки- и развитий подкрепление

22.02.2016 09:11

18-ого февраля EAS открыл программу пособий поддержки и развития . Общая смета этой программы 2 миллиона евро. Программу финансирует Euroopa Regionaalarengu Fond.

Новый метод рассчитан для поддержки и развития международных концернов в Эстонии. Максимальный сумма поддержки для одного претендента 200 000 евро. Программа поддерживает пособие на приобретение основных средств, реновирование построек, расходов на вербование, зарплату работников, командировочные расходов и расходов на обучение .

TJO Konsultatsioonid OÜ в течение нескольких лет помогло разработать более 100 проектов стратегического развития и поддержало подготовку и внедрение в жизнь множества разных проектов. Если вы планируете амбициозные проекты по развитию,взвешиваете решения о ходатайстве пособий на это или желаете получить поддержку и советы в подготовке программ, свяжитесь с нами по адресу info@tjo.ee или по телефону 6659525.

Дополнительная информация Tugiteenus- ja arenduskeskuste toetus.
 



Последние свободных мест проведение внутренних аудитов

17.03.2016 08:08

Сообщаем, что 29.-30. марта 2016 состоятся, проведение внутренних аудитов, есть ещё последние свободных мест.

Информаций и регистрование:www.tjo.ee/kvaliteedijuhtimissusteemi-siseaudiitorite-koolitus или звоните по телефону 665 9525.


До встречи!
 



Быстрый анализ эффективности производства БЕСПЛАТНО до конца марта!

17.03.2016 07:48

Предлагаем вам заказать быстрый анализ эффективности производства, что возможно заказать бесплатно до конца марта.
Предложение подходит для фирм, которые желают получить независимую и быструю оценку возможностей повышения эффективности производства . Заказание действует I квартал 2016. Быстрый анализ эффективности производства бесплатно можно формилировать по позжее.

Для этого необходимо заполнить нижеследующее заявление и получить подтверждение от TJO Konsultatsioonid.


Заказ бесплатного анализа


Для заказа бесплатного анализа необходимо заполнить следущий бланк или воспользоваться элетронной почтой е-маил info@tjo.ee или позвонить по телефону 665 9525.
Также предлагаем анализ эфефективности и для других предприятий. Условие заказа по договору после заполнение заявления. Заполните заявление или высылайте э-маил info@tjo.ee или звоните по телефону 665 9525.
 



Быстрый анализ эффективности производства БЕСПЛАТНО

13.01.2016 13:52

 Предлагаем вам заказать бесплатно быстрый анализ эффективности производства.

Предложение подходит для фирм, которые желают получить независимую и быструю оценку возможностей повышения эффективности производства .
Для этого необходимо заполнить нижеследующее заявление и получить подтверждение от TJO Konsultatsioonid.

Заказ бесплатного анализа

Для заказа бесплатного анализа необходимо заполнить следущий бланк или воспользоваться элетронной почтой е-маил  info at tjo dot ee или позвонить по телефону 665 9525.
Также предлагаем анализ эфефективности и для других предприятий. Условие заказа по договору после заполнение заявления. Заполните заявление или высылайте э-маил info at tjo dot ee или звоните по телефону 665 9525.



TJO Konsultatsioonid получил первыми в Естонии сертификат ISO 9001:2015

15.12.2015 11:41

 Мы рады Вам сообщить, что в ходе проведенного очередного расширенного аудита ISO 9001:2015 в октябре, мы первыми в Естонии получили сертификат ISO 9001:2015. Это означает, что теперь в Эстонииесть возможно получить сертификат ISO 9001:2015.


С нашим сертификатом можно ознакомиться здесь.



Программы развития в октябре co скидкой 18%!

09.10.2015 12:32

TJO Konsultatsioonid исполнилось в октябре 18 лет! В связи с этим предлагаем программы развития во втором полугодии 2015 года со скидкой -18%!

И это еще не все:

  • Для консультационных клиентов OÜ TJO Konsultatsioonid действует дополнительная скидка 5%
  • Если из одной организациии участвует в программе(-ах) развития минимально 2 человека, то действует дополнительная скидка 10%

Внимание!  Мы готовы провести предложенные нами программы в форме внутриорганизационных курсов.

Регистрация открыта для следующих программ:

ПРОГРАММА ЛИН-МЕНЕДЖМЕНТ

Бережливое производство или лин-менеджмент - это сосредоточение на тех видах деятельности, которые создают дополнительную ценность, оптимизируют процессы и сокращают потери  или излишние траты. Результатом таких действий являются сокращение потерь и сроков, а также повышение удовлетворенности клиентов. По своей сути лин-идеология и лин-менеджмент просты и легко применяемы в каждой организации.

В ходе 7-дневной программы участвующие получат основные знания принципов и методов лин-идеологии.

Темы программы:

  1. Лин-менталитет и наиболее распространенные техники, имитация лин-производства
  2. 5S-система (система организации и рационализации рабочего места) и визуальное управление    
  3. VSM (Value Stream Mapping)  – создание карты потока ценности и её анализ
  4. Балансировка нагрузки потока, канбан-системы и вытягивающие системы
  5. Обеспечение эффективности оборудования: OEE (Overal Equipment EffectivenessSMED (Single Minute Exchange of Dies) или быстрая переналадка оборудования
  6. Защита от ошибок (poka-yoke) и ноль дефектов
  7. Применение непрерывного процесса совершенствования (кай(д)зен)

Подробнее о программе можно ознакомиться здесь

 

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ

В основу данной программы легли практические принципы управления, применяемые в различных производственных предприятиях. В ходе программы затрагивается широкий спектр различных тем, начиная от производства, планирования и повышения эффективности применения оборудования, и заканчивая мотивацией людей и развитием навыков управления путём практических лекции и упражнений. Для развития навыков управления и получения обратной связи применяется видео-тренинг. В ходе программы руководители по производству могут освежить и упорядочить свои знания, а также обмениваться мыслями и опытом с другими участвующими.

Темы программы:

  1. Увеличение эффективности производства – 2 дня   
  2. Как организовать процесс производства и сохранить мотивацию работников
  3. Планирование производства             
  4. Тренинг навыков управления - 2 дня
  5. Надежность процесса производства (Total Productive Maintenance), обеспечение системного обслуживания оборудования 

Подробнее с программой можно ознакомиться здесь.

Рекомендуем также отправить на обучение мастера по производству. Для них мы предлагаем 2-х дневный курс Обучение управлению.

 



ISO 9001: 2015 и ISO 14001: 2015 для продажи

07.10.2015 13:28

На сегодняшний день, возможно купить последнюю версию стандартовна английском языке.

Стандарты можете заказывать здесь:

  1. ISO 9001:2015 tellimine
  2. ISO 14001:2015 tellimine

 TJO Konsultatsioonid



ISO 9001: 2015 действителен с 23. сентября 2015

06.10.2015 13:33

Международная организация по стандартизации (ИСО) опубликовала 23. сентября ISO 9001: 2015. С этого момента начинается трехлетний переходный период.

ISO 9001: 2008 станет недействительным с 6 октября 2015. Тем не менее, ISO 9001: 2008 может быть использован в качестве основы для сертификации еще 18 месяцев.

Если вы хотите получить более подробную информацию, пожалуйста, свяжитесь с нами.

TJO Konsultatsioonid



TJO Konsultatsioonid исполнилось 18

01.10.2015 12:29

OÜ TJO Konsultatsioonid начал активную деятельность на рынке управленческих консультаций и обучения в октябре 1997 года, так что мы служим поддержкой нашим клиентам уже 18 лет! В течение этого времени мы проведи сотни консультационных и обучающих проектов. С нашей помощью сотни систем управления удостоились международных сертификатов, было развито более 100 стратегических программ развития, переведены на эстонский язык десятки международных стандартов, получили решения о финансировании сотни ходатайств на пособия ЕС, претворены в жизнь многочисленные проекты по повышению эффективности, обучены сотни людей, в т.ч. аудиторы систем управления, руководители по качеству и производству, инженеры по качеству и пр.

Если резюмировать, то мы оказали поддержку в повышении результативности очень многим организациям и стараемся продолжать осуществлять эту миссию и в дальнейшем.

Если в первые годы деятельности мы сосредотачивались на приведении в порядок процессов и развитии систем управления, то за 18 лет мы выработали приличный портфель услуг. Мы были предводителями в эстонизации международных стандартов, в запуске и проведении процесса приза качества управления, в подстраивании международно известных методик к условиям Эстонии и т.д.

Для клиентов TJO на сегодняшний день возможно получить поддержку в очень разных областях, которые делятся н 4 группы:

1. Повышение действенности и эффективности организации

  • Сюда относятся услуги от анализирования эффективности организаций и процессов, до претворения в жизнь различных направленных на повышения эффективности проектов.
  • Содержание проекта зависит от потребностей клиента, начиная с применения принципов и методик lean (например, 5S, VSM-анализ и т.д.), заканчивая проведением проектов по улучшения уровня Lean 6 Sigma .

2. Развитие систем управления, отвечающих требованиям международных стандартов

  • Начиная с классических стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001 и заканчивая специфическими стандартами, например, ISO 13485, ISO/TS 16949, ISO 28000, системами управления цепью поставок и т.п. Международные стандарты постоянно прибавляются, TJO Konsultatsioonid готовы быть вам поддержкой при развитии систем управления.
  • Кроме классических систем управления мы оказываем поддержку и в развитии систем контроля над производством, в получении права использования CE-маркировки и в разработке стандартов обслуживания клиентов.
  • Многие организации регулярно используют наши услуги в развитии систем управления.

3. Разрабатывание и внедрение стратегий организации

  • Наличие стратегического видения будущего и программы развития это основа длительного успеха. Мы выступили поддержкой в этой части для более чем 100 организаций при установлении их целей.
  • Поскольку многие предприятия нуждались в использовании пособий ЕС, то мы предложили свою помощь в этой области, в результате чего многие предприятия получили подкрепление для развития своей деятельности в лице различных пособий. Некоторые программы открыты до сих пор, и в будущем можно ожидать новых.

4. Проведение различных семинаров

  • TJO Konsultatsioonid уже многие годы регулярно проводит различные открытые семинары, начиная с ISO 9001 и других обучений по требованиям стандартов, курсов для аудиторов систем управления и управленческих тренингов для руководителей, и заканчивая длительными программами развития.
  • Программы развития направлены на развитие различных областей ( программа развития руководителей по качеству для дальнейшего развития систем управления, программа развития руководителей по производству для развития управленческих способностей, программа развития управленческих навыков руководителей для развития управленческих способностей, программа lean-техник для повышения эффективности и т.д.).
  • Естественно, мы по-прежнему проводим различные внутриорганизационные обучения, начиная с управленческих тренингов, проведения бесед о развитии, обучения аудиторов и заканчивая различными программами lean или Lean 6 Sigma.

Мы предлагаем организациям Эстонии возможность получить поддержку в развитии своей организации как на эстонском, так и на русском и английском языках. Если Вы желаете развиваться и нуждаетесь в опытном партнере, то свяжитесь с нами!

Большое спасибо всем клиентам, сотрудникам и партнерам за успешное сотрудничество!

TJO Konsultatsioonid



ISO 14001: 2015 действителен с 15. сентября 2015

30.09.2015 13:48

Международная организация по стандартизации (ИСО) опубликовала 15. сентября ISO 14001: 2015. С этого момента начинается трехлетний переходный период.

ISO 14001: 2004 может быть использован в качестве основы для сертификации еще 18 месяцев.

Если вы хотите получить более подробную информацию, пожалуйста, свяжитесь с нами.

TJO Konsultatsioonid



ISO 28000 и ISO 28004 вскоре и на эстонском языке

12.09.2013 09:45

Эстонский Центр Стандартизации заключил с компанией TJO Konsultatsioonid договор на перевод требований и инструкций по внедрению системы управления безопасностью цепи поставок на эстонский язык. Согласно договоренности, перевод будет готов к началу следующего года. 


далее


TJO поможет получить пособие!

06.09.2013 11:58

TJO Konsultatsioonid помогает при составлении проектов, финансируемых со стороны таких организаций, как EAS, PRIA, KIK и другие. При нашей поддержке десятки компаний добились одобрения своих проектов и выделения на них денежных средств со стороны различных фондов.


далее


Архив

  Проведение внутренних аудитов состояться 29.-30. марта 2016