Kuidas viia ellu Lean Six Sigma muutuste programmi?
Millistele organisatsioonidele see programm sobib?
Sissejuhatus Lean Six Sigmasse koolituse teemad:
Sõnapaari Six Sigma erinevad tähendused ja rakendused hajuvuse mõõdust kuni juhtimisideoloogiani
Lean-tootmise põhiprintsiibid ja nende integreerimine Six Sigma rakendusega
Projektipõhine lähenemisviis, projekti tasuvus ja säästud kulude ja raiskamiste vähenemise arvelt
Olemasolevate toodete ja protsesside parendamine lähtuvalt lean DMAIC strateegiast
Lean DMAIC-i 5 sammu: defineeri-mõõda-analüüsi-parenda-ohja. Erinevates sammudes kasutatavad tööriistad
Erinevad rollid Lean Six Sigma organisatsioonis, seal hulgas eestvõitlejad (champions) ja vööd (belts)
Six Sigma, Lean-manufacturing integreerimine teiste metoodikatega
2-päevase koolituse eesmärgiks on anda osalejatele ülevaade Lean Six Sigma metoodikast. Tutvustada võimalikke rakendusviise toodete ja protsesside parendamisel. Anda ülevaade probleemide defineerimise tööriistadest, andmete kogumise ja mõõtmise tööriistadest, andmeanalüüsi tööriistadest, parendamise ning tulemuste säilitamise tööriistadest.
Täiendav informatsioon sissejuhatus Lean Six Sigmasse programmi kohta
Kui soovite programmi kohta täiendavalt küsida, siis palun andke meile sellest teada. Infot on võimalik küsida ka telefonil 510 6361.
