TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Koolitus

TJO koolituskalender

Efektiivse tootmise edulood 2017

LEAN-tehnikate koolitusprogramm 2017 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 I

LEAN-mõtteviis ja levinumad tehnikad

LEANi rakendamise praktilised õppetunnid tootmisettevõttes

5S süsteem tootmisettevõttes

Lean Six Sigma Yellow Belt koolitusprogramm

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2017 I

ISO 22301 nõuetele vastav talitluspidevuse juhtimissüsteem

ISO 45001le vastav TTO-juhtimissüsteem

Protsesside parendamine 6 sigma abil

Lean 6 sigma Green Belt koolitusprogramm 2017 I

LEAN tehnikate arenguprogramm 2016-2017

Tootmisjuhi arenguprogramm 2016 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2016 II

Lean põhimõtete rakendamine teeninduses

Lean mõtteviis ja tehnikad kontoris

Lean põhimõtete rakendamine tootmises, lean mäng

Võtame raiskamised kontrolli alla

Tasuta koolitus: lean 6 sigma juhtidele

Tasuta koolitus: lean mäng

Mis muutub ISO 9001:2015 standardis

Mis muutub ISO 14001:2015 standardis

Riskijuhtimise sisu ja levinumad meetodid

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2016 I

Tootmisjuhi arenguprogramm 2016 I

Lean 6 sigma Green Belt koolitusprogramm 2016 I

Lean tehnikate arenguprogramm 2016 I

Lean 6 sigma ei ole raketiteadus

Kuidas suurendada tootmise efektiivsust

Lean'i sisu lihtsalt ja praktiliselt

Koolituse tellimine kingitusena

Soovin tellida sisekoolitusi



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

TULEMUSLIKE ARENGUVESTLUSTE LÄBIVIIMINE


Koolitus aitab vastata osalejate järgmistele küsimustele:

  • Milline on arenguvestluste roll juhtimissüsteemis ning eesmärkide täitmise tagamisel?
  • Mida on tarvis teha selleks, et arenguvestlusest oleks kasu nii töötajale, juhile kui ka organisatsioonile tervikuna?
  • Kuidas peaks juht arenguvestlusteks valmistuma, seda läbi viima ning tegutsema vestlustevahelisel perioodil?
  • Kuidas saavutada alluvate kaasamõtlemine?
  • Kuidas tagada kokkulepitud arenguprogrammi elluviimine?

Koolituse teemad:

  • Arenguvestluste roll juhtimissüsteemis ettevõtte, meeskonna ja töötaja eesmärkide täitmise tagamisel ning töötajate motiveerimisel
  • Arenguvestluse sisu ja protsess
  • Arenguvestluste ettevalmistamine
  • Arenguvestluste läbiviimine
  • Arenguvestlustele järgnevad tegevused
  • Tegevused kahe arenguvestluse vahelisel etapil
  • Arenguvestluste tulemuslikkust mõjutavad tegurid
  • Arenguvestluste protseduur ja vormid

Koolituse eesmärgiks on anda juhtidele ülevaade, kuidas arenguvestlusi tulemuslikult ette valmistada ja läbi viia ning millega tagada kokkulepitud arenguprogrammide elluviimine. Ühtlasi on eesmärgiks pakkuda ühiste arutelude ja rühmatööde abil võimalusi kogemuste vahetamiseks, erinevate võtete järeleproovimiseks ning kasulikke oskuste omandamiseks.