TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Koolitus

TJO koolituskalender

Efektiivse tootmise edulood 2018 II

Lean Six Sigma Green Belt Koolitusprogramm 2018 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2018 II

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2018 II

ISO 45001 - millised on uuendused?

Tootmisjuhi arenguprogramm 2018 I

Kvaliteedijuhi arenguprogramm 2018 I

Lean Six Sigma Green Belt koolitusprgramm 2018 I

Efektiivse tootmise edulood 2018 eelhuvi registreerimine

LEAN-tehnikate koolitusprogramm 2017 II

Tootmisjuhi arenguprogramm 2017 II

LEANi rakendamise praktilised õppetunnid tootmisettevõttes

5S süsteem tootmisettevõttes

Lean Six Sigma Yellow Belt koolitusprogramm

ISO 22000:2018le vastav toiduohutuse juhtimissüsteem

ISO 45001le vastav TTO-juhtimissüsteem

Protsesside parendamine 6 sigma abil

Lean põhimõtete rakendamine teeninduses

Lean mõtteviis ja tehnikad kontoris

Lean põhimõtete rakendamine tootmises, lean mäng

Võtame raiskamised kontrolli alla

ISO 22000 standardi uuendused

Mis muutub ISO 9001:2015 standardis

Mis muutub ISO 14001:2015 standardis

Riskijuhtimise sisu ja levinumad meetodid

Lean 6 sigma ei ole raketiteadus

Kuidas suurendada tootmise efektiivsust

Lean'i sisu lihtsalt ja praktiliselt

Koolituse tellimine kingitusena

Soovin tellida sisekoolitusi



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

TULEMUSLIKKUSE JA KLIENDIKESKSUSE SUURENDAMINE PROTSESSIJUHTIMISE KAUDU


Seminar aitab osalejatel saada vastused järgmistele küsimustele:

 

  • Mida peab silmas pidama ettevõtte kulutuste vähendamiseks ja klientide rahulolu suurendamiseks?
  • Milline on äriprotsesside juhtimise roll ja seosed organisatsiooni juhtimissüsteemis?
  • Kuidas viia tulemuslikult läbi protsesside kaardistamist ja analüüsi?

Seminari teemad:

  • Protsessijuhtimise põhimõtted
  • Kliendikesksus protsesside arenduse alusena ja sellele vastavalt protsesside kohandamine
  • Protsesside kaardistamine ja väärtusloomeahela analüüsimine
  • "Osakonna anaüüsi" läbiviimine
  • Protsesside tõhususe ja tulemuslikkuse hindamine
  • Protsesside mõõtmine
  • Äriprotsesside struktureerimine, ümberkorraldamine ja juhtimine
  • Äriprotsesside juhtimissüsteemi juurutamine

Seminari eesmärk on tutvustada praktikas kasutatavaid protsesside juhtimise metoodikaid. Antakse ülevaade võimalikest diagnostikavahenditest, analüüsimaks väärtusloomeprotsesse ning organisatsiooni arendamise väljakutseid. Selgitatakse, kuidas protsesside korrastamise kaudu saavutada suuremat kliendikesksust ja tulemuslikkust. Seminari tulemusena oskavad juhid paremini kavandada ja ette valmistada protsesside analüüsimist ja ümbrekorraldamist organisatsiooni erinevatel tasanditel.