Riskide mõjus juhtimine
Riskijuhtimist on võimalik rakendada kõikides eluvaldkondades ja organisatsioonides. Põhiküsimuseks on see, kui hästi oleme enda jaoks riskid läbi mõelnud ja kuidas oleme need viinud enda jaoks vastuvõetavale tasemele? Riskijuhtimise juures ei ole vähetähtis ka riskijuhtimisega seonduva aja, raha jm kulu. Kindlasti tasub mõelda ka sellele, kas suudame seda ka tõestada ja mis on odavam – kas riski ennetamiseks meetmete rakendamine või riski realiseerumise tagajärgede kõrvaldamine.
Kaasaegses organisatsioonis eeldatakse süsteemset lähenemist ka riskijuhtimisele. Riskijuhtimine on ka paljude juhtimissüsteemide standardite aluseks (keskkonna või töötervishoiu vm riski ohjamine, info või tarneahela turvalisuse tagamine või koguni organisatsiooni jätkusuutlikkuse tagamine). Riskijuhtimine kuulub alates ISO 9001:2015 mudelist ka kvaliteedijuhtimissüsteemi käsitlusalasse, mistõttu on oluline läbi mõelda, kuidas riskijuhtimist süsteemselt käsitleda ja erinevates valdkondades tulemuslikult rakendada.
Sihtgrupp
- Nende organisatsioonide esindajad, kes soovivad riskijuhtimisele süsteemselt läheneda ja otsivad sobivat lahendust.
- Kvaliteedijuhi arenguprogrammis osalejad: kvaliteedijuhid ning kvaliteedijuhi rolli täitvad juhid ja spetsialistid, kes soovivad arendada oma oskusi ja vilumust juhtimissüsteemi sisulisel hindamisel ning arendamisel.
Eesmärk
- anda osalejatele ülevaade:
- riskijuhtimise põhimõtetest
- olulisematest ja praktikas enimkasutatavatest riskihindamise meetoditest
- tutvustada ISO 31000 ja IEC 31010 standardite sisu
- arutada läbi riskijuhtimise seosed erinevate standarditega
Teemad
- Riskijuhtimise põhimõtted/printsiibid ja mõisted
- Riskijuhtimise raamstruktuuri mudel
- Rahvusvahelises standardis ISO 31 000 esitatud juhised ning nende rakendamine
- Riskijuhtimise raamstruktuuri kavandamine, elluviimine, seire ja ülevaatus ning pidev parendamine
- Riskijuhtimise protsessi teostamine konteksti määratlemise, kommunikatsiooni, riskide kaalutlemise ja käsitlemise kaudu
Tulemus
Koolituse tulemusena on osalejatel ülevaade:
- riskijuhtimise põhimõtetest ja raamstruktuuri mudelist
- ISO 31000 ja ISO 31010 standardite sisust
- riskijuhtimise enimkasutatavatest meetoditest
- riskijuhtimise seostest erinevate standarditega
Koolituse lõpetamise tingimused
Koolituse edukas lõpetamine eeldab koolitusel osalemist täies mahus. Koolituse täies mahus läbinud osalejale väljastatakse tunnistus vastavalt koolitustel osalemise tingimustes kirjeldatud korrale (vt jaotis „tunnistuste väljastamise kord“).
Osalemise info
Koolitus on osa 7-päevasest Kvaliteedijuhi arenguprogrammist, kuid koolitusel “Riskide mõjus juhtimine” on võimalik osaleda ka eraldi. Kui soovite tellida vastavasisulist koolitust oma organisatsiooni meeskonnale, võtke palun meiega ühendust!