See veebileht kasutab küpsiseid (cookies).

Jätkades TJO Konsultatsioonide veebilehe kasutamist, nõustud meie kasutajakogemuse parandamiseks mõeldud küpsiste ja nende kasutamise tingimustega. Tutvu meie andmekaitse põhimõtetega.

Peamise sisu sektsioon
Konsultatsioon

Kanban-süsteemide alane nõustamine

Lean-tootmises on oluline ühtlase tootmisvoo saavutamine, sest ühtlases voos esineb kõige vähem raiskamist. Tootmiskoormuse tasakaalustamise eesmärgil rakendatakse erinevaid tegevusi, mis keskenduvad organisatsiooni välistele või sisemistele mõjufaktoritele. Ühtlase tootmisvoolu saavutamisel on oluline, kuidas liigub informatsioon tootmisprotsessis. Kanban süsteem edastab infosignaale, mis “tõmbavad” toote protsessist läbi.

TJO Konsultatsioonid on viinud aastate jooksul läbi arvukalt koolitusi ja parendusprojekte tootmisetteevõtetes, mille raames on tulemuslikult kasutatud ka kanban-süsteemi. Oleme lahkesti valmis oma kogemusi jagama.

Eesmärk

Kanban-süsteemi juurutamise projekti mõõdetavad eesmärgid sõltuvad valitsevast olukorrast ning need lepitakse alati kliendiga eraldi kokku. Eesmärgid on reeglina seotud järgmiste võtmenäitajate parandamisega:

  • tarnekindluse suurendamine,
  • läbivusaja lühendamine,
  • käibevahendite efektiivsem juhtimine,
  • varude ja pooltoodangu koguste vähendamine.

Sisu ja metoodika

Kanban- ja protsesside tasakaalustamise projektid käsitlevad näiteks:

  • materjalide voo analüüsi
  • infovoo analüüsi
  • nõudluse tasakaalustamist
  • tootmisraku tasakaalustamist
  • tootmisrakkude kujundamist
  • tööaegade mõõtmist
  • standardtöö koostamist

Projekti täpsem sisu sõltub kliendi tootmise eripäradest, kuid reeglina kasutame lühiseminaride, arenduskoosolekute ja praktilise nõustamise kombinatsioone, et saavutada reaalseid tulemusi.

Tulemus

Kanban-süsteemi juurutamine annab tootmisettevõttes tavapäraselt järgmiseid tulemusi:

  1. Ületootmise elimineerimine/vähendamine
  2. Protsessis olevate varude (WIP) vähendamine
  3. Protsessis esinevate varjatud kadude paljastamine
  4. Paindlikkuse suurendamine (reageerimine kliendi tellimusele)
  5. Väikeste partiide ja laia tooteportfelli koordineerimine
  6. Lihtsustatud hankeprotsess
  7. Kõikide protsesside lõimimine ja seostamine kliendiga
  8. Toodete- ja pooltoodete ühendamine infovooga
  9. Lihtsate ja visuaalsete juhiste andmine tootmiseks ja uuestitäitmiseks

Miks valida partneriks TJO Konsultatsioonid?

  • Oleme aastaid tegelenud lean-tootmise põhimõtete ja tööriistade rakendamise nõustamisega erinevates organisatsioonides.
  • Oleme läbi viinud hulgaliselt efektiivsuse tõstmise analüüse, lean koolitusi ja lean põhimõtete alaseid nõustamisprojekte.
  • Meie konsultandid on pikaajalise tootmise juhtimise kogemusega praktikud.

Toimumisaeg, -koht ja hind

Aeg ja koht lepitakse eraldi kokku ning hind sõltub projekti sisust.

Soovid konsultatsiooniteenuste kohta rohkem infot?

Seotud teenused