Техники бережливого производства
Целью производства является своевременная доставка необходимых вещей в нужное место и в нужном количестве для достижения идеального производственного потока. Таким образом достигаются сокращение потерь и гибкость изменений. При введении Бережливого (Lean) производства важно знать соответствующие принципы. А также понимать, как эти принципы становятся частью рабочей культуры и методов управления бережливым производством
Темы обучения:
- Принципы бережливого производства
- Подход Тойота
- Работа, добавляющая и не добавляющая ценность
- 8 форм классических потерь
- Вытягивающее и проталкивающее производство
- Поток материалов и информации канбан система
- Процесс балансировки
- Повышение эффективности оборудования
- Техника быстрых переналадок SMED в производстве
- Система 5S (7S) и визуальное управление
- Пока-йоке, идея нулевой ошибки
- Постоянное улучшение, кайдзен
Цель обучения — дать представление участникам о бережливом производстве через обзор принципов и примеров. Обучение поможет участникам увидеть способы сделать производство, услуги и работу в офисе более эффективными. Методы бережливого производства полезны для тех, кто хочет получить более высокое качество продукции, короткий срок поставки, а также выгодную себестоимость пролудкции. Мы покажем, что мышление и методы бережливого производства применимы в любой организации. Lean начинается с небольших улучшений.
Условия получения сертификата об окончании семинара
Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).
