Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Обучение

Как включить работников производства в работу и сохранить их мотивацию?

Начальник производства — это руководитель высшего звена с наибольшим числом подчиненных. Он планирует, регулирует и анализирует работу людей, процессов и технологий. Принимаемые ежедневно начальником производства решения крайне важны, так как влияют на работу всего предприятия.  Поэтому компетентность и профессионализм начальника произодства имеет критическое значение.

Производство — это сфера работы, которая зависит от результатов работы многих других отделов (отдела продаж, планирования, работы проектных руководителей, склада, отдела логистики, закупок, менеджеров по работе с клиентами и пр.). Обычно именно на производстве проявляется потерянное на других этапах время и выявляются сделанные ранее ошибки. На семинаре рассмотрим, мотивировать людей и удержать мотивацию работников на производстве. Познакомим с применяемыми на практике техниками мотивирования. Благодаря этому семинару участники структурируют имеющиеся знания и свой опыт, дополнят свои знания новыми техниками и приемами. На практических заданиях участники закрепляют навыки и новые знания. Обучение дает возможность обменяться опытом, услышать удачные решения мотивирования подчиненных и достижения поставленных целей.

Целевая группа

Семинары программы развития разработаны для начальников производства, а также руководителей и специалистов, выполняющих эту роль на предприятии.

Темы обучения

  • Формирование команды, обеспечение результативной командной работы
  • Координация действий членов команды, уравновешивание для достижения единой цели
  • Мотивация работников производства, денежные и неденежные мотиваторы, модели мотивирования (в т.ч. система платы за время работы и сдельная работа)
  • Мотивирующая среда
  • Дисциплина и порядок
  • Анализ достижений, обратная  связь
  • Выводы обучения, возможности повышения эффективности производства

Условия получения сертификата об окончании семинара

Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).

Лектор

Урмас Руубел

Урмас консультирует в сфере управления производством и бережливого производства. Он опытный начальник производства с 20-летним стажем управления. Консультантом работает с 2014 года. Благодаря обширному практическому опыту он готов дать дельный совет, который поможет решить трудности на производстве.

Яанус Луберг

ANNA kirjutab siia venekeelse tõlke

Jaanus Luberg on pikaajalise kogemusega tööstusjuht, kes viib regulaarselt läbi mõningaid meie tootmisjuhtidele suunatud koolitusi. Jaanus on OÜ MS Balti Trafo tegevjuht ning omab lisaks hulgaliselt kogemusi erinevate ettevõtete tootmisjuhina (nt Efore, Wendre, Tootsi Turvas).

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • более 20 лет опыта консультирования и обучения
  • более 300 довольных клиентов из разных отраслей
  • преподаватель — начальник производства с 20 летним стажем и практическим опытом
  • основательный обзор тем, с которыми начальники производства занимаются каждый день 

Расписание следующих семинаров:

У вас есть вопрос? Хотите заказать обучение в подходящие время и в удобном для вас месте? Свяжитесь с нами.

Дополнительные услуги