Lean 6 Sigma желтый пояс
Цель проектов 6 Sigma — помочь предприятию с решением важных проблем или осложнений. Критерий выбора проекта по улучшению — критичность проблемы для клиента и/или стратегического развития организации и получаемая экономия средств.
Проведение проекта по улучшению предполагает сбор данных, анализ, принятия решения на основе фактов, статистическое доказательство гипотез. Если организация начинает внедрение методики 6 Сигм, то часто выясняется, что отслеживаемых ранее данных для анализа не достаточно.
В проекте 6 Сигм у каждого участника есть свои роли. Ведущая аналитическая роль лежит на специалистах уровня черного или зеленого пояса, которые руководят проектом. Для более быстрого получения результатов проекта был создан уровень желтого пояса (Lean Six Sigma Yellow Belt). Роль желтых поясов участвовать в проекте по улучшению, но не руководить им. Для участника важно понимать логику метода 6 sigma и модель DMAIC цикла.
Цели обучения
дать участникам знания и умения по методу 6 sigma на уровне желтого пояса. Этот уровень владения методом характеризуется пониманием
- методики DMAIC цикла
- связанных принципов и техник бережливого производства
- инструментов статистики, управления качеством и бережливого производства
- процесса сбора данных и развитием этих навыков
Условия получения сертификата об окончании семинара
Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»)