Увеличение эффективности системы управления
Роль руководителя по качеству — быть партнером правления в развитии организации. В Эстонии часто руководитель по качеству занимается формальной стороной, т.н работой с документами: пройти очередной аудит, чтобы не потерять важный аргумент продаж — сертификат качества. Программа развития руководителей по качеству предлагает компетентную и основанную на практическом опыте поддержку для эффективного выполнения своей действительной роли в организации.
Если в вашей организации внедрена система управления по стандарту ИСО 9001, то участвуя в программе развития вы сможете оценить эффективность действующей системы управления качеством. Вы получите необходимый стимул, знания и навыки, потому что на каждом занятии мы анализируем возможности улучшения системы управления. Ведущий лектор программы развития перевел официальную версию стандарта ИСО 9001 на эстонский язык. Знает все о требованиях стандарта ИСО 9001:2015.
Инвестиция для разработки и поддержания любой системы управления в конечном счете должна принести организации существенную пользу. В первую очередь за счет уменьшения, устранения и предупреждения сложившихся проблем и ошибок. Методики lean management внедряют на предприятиях и при развитии систем управления. Это помогает организации сделать процессы более эффективными, точными и результативными. Что дает возможность сосредоточиться на важных делах предприятия и избежать чрезмерных трат ресурсов.
Кому полезно обучение?
Программа развития предусмотрена, в первую очередь, для руководителей по качеству и специалистов, выполняющих эту роль на предприятии. Поможет развить навыки и умения в смысловой оценке и улучшении системы управления качеством. Качество продукции или услуг на предприятии — это коллективный результат. Поэтому советуем участвовать в обучении вместе с коллегами. Так будет проще внедрить новые идеи для повышения качества.
Темы обучения
Обучения даст ответ на вопрос, как при помощи системы управления сэкономить ресурсы и увеличить эффективность действий.
Темы обучения
- осознание разных типов затрат в системе управления
- выявление разных типов потерь в систему управления
- измерение и анализ затрат на обеспечение качества
- уменьшение затрат с помошью грамотной системы управления
- как соединить принципы стандарта ИСО 9001 с принципами бережливого производства (англ. lean)
- увеличение влияния и эффективности системы управления
- запись возможностей улучшения организации, обозначение приоритетных сфер улучшения
- подготовка необходимых программ улучшения, этапы приведения их в жизнь для экономии затрат
- оценка результативности проектов по улучшению
Семинар часть 7-дневной Программы развития для руководителя по качеству. Можно участвовать в целой программе или в отдельных семинарах. Если хотите заказать обучение у вас на предприятии для своей команды — это возможно. Свяжитесь с нами.
Условия получения сертификата об окончании семинара
Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).