Что такое план размещения или layout?
Товары, технологии и объемы продаж меняются постоянно. Часто в ежедневной работе руководители и специалисты перестают замечать, что выбранный когда-то план размещения уже стал неэффективным. Гибкость предприятия определяется, в том числе, и по оптимизации плана размещения согласно текущим изменениям в работе предприятия.
Когда менять? С чего начать?
Ответ на этот вопрос вы найдете, если регулярно будете анализировать классические потери согласно принципам LEAN. Если изменилась очередность в технологии производства, то могут появиться связанные с транспортом потери. Если начали использовать более эффективное оборудование, то может появиться избыток товара на производстве и необходимость товар складировать.
Одна из наиболее удобных техник для анализа плана размещения — это так называемая Диаграмма спагетти
Найдите потери, которые возможно уменьшить. Когда вы это сделаете, у вас появятся также идеи для изменений на производстве, в логистике, траектории движения и хранении на складе. Периодически стоит анализировать подходит ли план размещения для текущей работы предприятия. Часто в ходе анализа участники находят более удачные и эффективные решения для размещения.
Оптимизация плана размещения дает два типа преимуществ:
- дополнительное время и энергия, благодаря уменьшению расстояния
- меньшая потребность в площади хранения, благодаря уменьшению зон для логистики и склада
Дополнительная информация
Если вам нужна помощь в анализе плана размещения, то напишите или позвоните нам. Много лет мы анализируем эффективность предприятий. В нашем портфолио много проектов по увеличению эффективности.
Вопросы анализа плана размещения и грамотного layout плана обсуждаем на семинаре «Мастер класс по увеличению эффективности производства».
