Программа «Эффективное производство»
Чем полезно обучение?
В Эстонии возможности обучения и повышения квалификации для начальников производств ограничены. Об эффективности и бережливом производстве рассказывают на специализированных курсах. Но часто практические вопросы остаются без ответа, а приводимые примеры сложно применить на своем предприятии. Как внедрить техники бережливого производства, какие решения, инструменты выбрать. На эти вопросы отвечает программа повышения квалификации для начальников производств, руководителей промышленных предприятий.
Программа основана на знакомстве с практическим опытом и удачными решениями успешных предприятий Эстонии, которые внедрили техники бережливого производства.
В ходе обучения участники посещают производственные предприятия, которые достигли значительных результатов в повышении эффективности. Участники знакомятся с примененными решениями, ходом мыслей и порядком действий при внедрении выбранной техники бережливого производства. Это возможность расширить свое профессиональное мировоззрение, получить новые применимые на практике идеи, увидеть внутреннюю кухню успешных предприятий. На примере успешных предприятий внести изменения и в работу своего производства.
Цели обучения
- Познакомить участников с современными практиками эффективного производства и примерами успеха лучших промышленных предприятий Эстонии
- Поддержать и придать смелости участникам для внесения изменений в работу своего предприятия
Результат обучения
Выпускники программы
- знают современные методы управления производством, умеют применить их на практике
- описали первостепенные сферы изменений для повышения эффективности на своем производстве
- получили первые результаты изменений в выбранных сферах работы предприятия. Результаты участники презентуют на последнем семинаре
- составили личнй план роста для применения в полном объеме полученных на семинаре знаний и новых навыков
- готовы применять на своем предприятии и делиться полученными на семинарах знаниями, практиками и новыми идеями
Целевая аудитория
Программа обучения подойдет начальникам производства и руководителям предприятий, которые хотят увеличить эффективность работы предприятия.
Методика
Программа состоит примерно на 50% из теоретических лекций, обсуждения и практических заданий и на 50% времени занимают посещения предприятий. В рамках каждой темы участники посещают одно предприятие. На каждом предприятии сотрудник рассказывает о решениях, примененных для повышения эффективности, наиболее удачных практиках, делиться опытом.
Обучение поддерживает целенаправленное саморазвитие участников. Каждый участник описывает проблемные сферы на своем предприятии с целью за время обучения найти практические решения. В промежутке между семинарами участники применяют полученные знания на своем предприятии. Преподаватель помогает каждому участнику практическими рекомендациями, подходящими для решения узкой проблемы на его предприятии. Практические задания, обмен опытом, обсуждения, вопросы — это большая часть обучения. На последнем семинаре участники презентуют первые результаты изменений на своем предприятии.
Программа состоит из 5 однодневных семинаров. На первом семинаре рассматривают предпосылки для изменений внутри организации. Каждый участник на этом семинаре выбирает первоочередные области для внесения изменений и развития на своем предприятии. На следующих семинарах поэтапно расматривают разные возможности для повышения эффективности предприятия. Утренняя часть всех семинаров обычно начинается в обучающем классе TJO Konsultatsionid. А после обеда семинар продолжается на производственном предприятии, где участники знакомятся на практике с успешным применением техник бережливого производства.
Говорят выпускники
Кади Лийманд, начальник производства в Saku Late: «Обучение дало мне практический опыт знакомства с бережливым производством. В ходе обучения было много обсуждений и открытых вопросов о внедрении той или иной техники, этапах внедрения, возможных проблемах и удачных решениях. Начинающее знакомство с бережливым производством перенимали опыт коллег. Теоретическая часть семинара закрепляли и поддерживали посещения предприятий. Посещения успешных предприятий дали наглядную цель, куда можно прийти грамотно применив техники бережливого производства. Лектор Урмас Руубел — практик, начальник-производства со стажем, сам внедрял систему бережливого производства на предприятии. Благодаря практическому опыту его семинару отличаются от подобных теоретических курсов. Он дает применимые и проверенные на практике рекомендации, передает знания, как действительно успешно внести изменения на производстве.»
Условия получения сертификата об окончании программы
Для получения сертификата необходимо участие во всех семинарах программы в полном объеме.
