Lean Six Sigma Green Belt: Mõõtmine (Measure)
Toodete valmistamisel ja teenuste pakkumisel tuleb ette olukordasid, kus tulemus ei vasta kliendi või meie endi ootustele. Kuigi kõik protsessi eeldused ja sisendid olid kontrolli all, nagu paljudel varasematel kordadel, tulemused aga hajuvad ning probleemid on tavapärased. Kuidas saada kvaliteeti kahjustav hajuvus kontrolli alla? Probleemi aitab lahendada 6 sigma metoodika. 6 sigma parendusprojektide sisuks on protsesside parendamine, eesmärgiga vähendada otseseid halvast kvaliteedist tingitud kulusid. Iga 6 sigma projekt tasub end rahaliselt ära. Metoodika on mõeldud eeskätt suuremate väljakutsete ja probleemide puhul, mille lahendamine toob rohevööde tasemel minimaalselt 10 000 eurose aastase rahalise säästu. Metoodika on edukalt rakendatav nii tootmises, teeninduses kui ka avalikus sektoris.
Teemad
- Toimivust mõjutavate faktorite identifitseerimine
- Hajuvuse mõistmine
- Andmete kvaliteedi hindamine
- Mõõtesüsteemide analüüsimine, MSA, Gage R&R
- Protsesside suutlikkuse analüüsimine
Osalemise info
See seminar on osa 10-päevasest Lean Six Sigma Green Belt koolitusprogrammist, mistõttu on osalemine võimalik vaid täismahus programmis. Programmi on võimalik tellida ka organisatsiooni meeskonnale.
Kui tunnete huvi Lean Six Sigma koolituste ja parendusprojektide vastu, võtke palun meiega ühendust!